Il 23/24 Ottobre 2012, nella sontuosa sede di Palazzo Altieri in Roma, si è tenuta, con la partecipazione di aziende leader del settore bancario e finanziario, l’unidicesima edizione del “convegno ABI Costi e Business”.

Il convegno ha confermato l’elevato livello scientifico dei contenuti e ha divulgato interessanti idee per la soluzione pratica dei problemi attuali.


Sintesi 9'

Sintesi 25'

I Sessione

Come perseguire una maggiore flessibilità nella gestione dei costi operativi delle banche?

Saluto di benvenuto

Gianfranco Torriero / Direttore Centrale, ABI

Costi e ricavi nell'industria bancaria italiana: una prospettiva di medio termine

Giorgio Gobbi / Titolare Divisione Struttura e Intermediari Finanziari Servizio Studi di Struttura economica e finanziaria, Banca d'Italia

Osservatorio ABI Costing Benchmark: i risultati del rapporto ABI 2012

Maria Luisa Giachetti / Ufficio Analisi Economiche, ABI

Osservatorio ABI Costing Benchmark: i risultati del rapporto ABI 2012

Alberto Balestreri / Studio Balestreri

Le strategie per affrontare le prossime sfide del settore bancario

Michele Destino / Banking and Financial markets Solutions Leader, IBM Italia

Dai costi fissi (elevati) a costi variabili (ridotti)

Andrea Pettinelli / Responsabile gestione clienti e sviluppo commerciale, CEDACRI

Pianificare e gestire efficacemente la spesa: una soluzione pratica

Fabrizio Sarrocco / Responsabile Finance&Performance Management, Accenture

II Sessione

Linee di azione per il cost reduction

Intervento di apertura

Romano Stasi / Segretario Generale, Consorzio ABI Lab

Analisi ed evidenze dall'Osservatorio ABI Costing Benchmark 2012

Maria Luisa Giachetti / Ufficio Analisi Economiche, ABI

Progetto di efficientamento della macchina operativa

Andrea Monti / C.O.O. - Responsabile Divisione Operations, Banca di Puglia e Basilicata

I modelli di sourcing come leva della cost optimization

Carlo Patrucco / Vice President, Gartner Consulting

Le misurazioni di costi: l'utilizzo delle informazioni per le analisi di redditività ed efficienza

Giampiero Censi / Responsabile Ufficio Controllo di Gestione, Cassa di Risparmio di Fermo

III Sessione

Rischi e costi operativi: come elevare la reputazione delle banche?

Il posizionamento in Europa delle Banche Italiane

Alberto Balestreri / Studio Balestreri

Analisi ed evidenze dell'Osservatorio ABI Costing Benchmark 2012

Maria Luisa Giachetti / Ufficio Analisi Economiche, ABI

Le Banche e l'assuefazione alle perdite operative

Giorgio Aprile / Responsabile del Servizio Rischi Operativi e reporting Pillar 3 Area Risk Management, Gruppo MPS

L'ottimizzazione delle performance ICT come fattore di riduzione dei costi

Luca Miccoli / Enterprise Account Manager, Compuware

IV Sessione

Lo sviluppo dei servizi bancari: quali strategie per standardizzare, semplificare e ridurre i costi operativi?

Intervento di apertura

Antonio Carbonera / Partner e Responsabile Tecnico, PRB

Il valore del cambiamento come supporto dei progetti

Lucia Landi / Responsabile Unità Personale, Cassa di Risparmio di Cento

Aumento dell'efficienza operativa come risultato di un sistema per la gestione dei processi organizzativi

Antonio Carbonera / Partner e Responsabile Tecnico, PRB

Presentazione
La semplificazione: leva chiave per l'ottimizzazione dei costi e la riduzione dei rischi operativi

Roberta Berlinghieri / Partner, Bain & Company Italy

I risultati dell'Osservatorio ABI Lab sui processi bancari

Giulio Murri / Research Analyst, Consorzio ABI Lab

Analisi ed evidenze dall'Osservatorio ABI Costing Benchmark 2012

Maria Luisa Giachetti / Ufficio Analisi Economiche, ABI