Il 23/24 Ottobre 2012, nella sontuosa sede di Palazzo Altieri in Roma, si è tenuta, con la partecipazione di aziende leader del settore bancario e finanziario, l’unidicesima edizione del “convegno ABI Costi e Business”.
Il convegno ha confermato l’elevato livello scientifico dei contenuti e ha divulgato interessanti idee per la soluzione pratica dei problemi attuali.
Sintesi 9'
Sintesi 25'
I Sessione
Come perseguire una maggiore flessibilità nella gestione dei costi operativi delle banche?
Saluto di benvenuto
Gianfranco Torriero / Direttore Centrale, ABI
Costi e ricavi nell'industria bancaria italiana: una prospettiva di medio termine
Giorgio Gobbi / Titolare Divisione Struttura e Intermediari Finanziari Servizio Studi di Struttura economica e finanziaria, Banca d'Italia
Osservatorio ABI Costing Benchmark: i risultati del rapporto ABI 2012
Maria Luisa Giachetti / Ufficio Analisi Economiche, ABI
Osservatorio ABI Costing Benchmark: i risultati del rapporto ABI 2012
Alberto Balestreri / Studio Balestreri
Le strategie per affrontare le prossime sfide del settore bancario
Michele Destino / Banking and Financial markets Solutions Leader, IBM Italia
Dai costi fissi (elevati) a costi variabili (ridotti)
Andrea Pettinelli / Responsabile gestione clienti e sviluppo commerciale, CEDACRI
Pianificare e gestire efficacemente la spesa: una soluzione pratica
Fabrizio Sarrocco / Responsabile Finance&Performance Management, Accenture
II Sessione
Linee di azione per il cost reduction
Intervento di apertura
Romano Stasi / Segretario Generale, Consorzio ABI Lab
Analisi ed evidenze dall'Osservatorio ABI Costing Benchmark 2012
Maria Luisa Giachetti / Ufficio Analisi Economiche, ABI
Progetto di efficientamento della macchina operativa
Andrea Monti / C.O.O. - Responsabile Divisione Operations, Banca di Puglia e Basilicata
I modelli di sourcing come leva della cost optimization
Carlo Patrucco / Vice President, Gartner Consulting
Le misurazioni di costi: l'utilizzo delle informazioni per le analisi di redditività ed efficienza
Giampiero Censi / Responsabile Ufficio Controllo di Gestione, Cassa di Risparmio di Fermo
III Sessione
Rischi e costi operativi: come elevare la reputazione delle banche?
Il posizionamento in Europa delle Banche Italiane
Alberto Balestreri / Studio Balestreri
Analisi ed evidenze dell'Osservatorio ABI Costing Benchmark 2012
Maria Luisa Giachetti / Ufficio Analisi Economiche, ABI
Le Banche e l'assuefazione alle perdite operative
Giorgio Aprile / Responsabile del Servizio Rischi Operativi e reporting Pillar 3 Area Risk Management, Gruppo MPS
L'ottimizzazione delle performance ICT come fattore di riduzione dei costi
Luca Miccoli / Enterprise Account Manager, Compuware
IV Sessione
Lo sviluppo dei servizi bancari: quali strategie per standardizzare, semplificare e ridurre i costi operativi?
Intervento di apertura
Antonio Carbonera / Partner e Responsabile Tecnico, PRB
Il valore del cambiamento come supporto dei progetti
Lucia Landi / Responsabile Unità Personale, Cassa di Risparmio di Cento
Aumento dell'efficienza operativa come risultato di un sistema per la gestione dei processi organizzativi
Antonio Carbonera / Partner e Responsabile Tecnico, PRB
PresentazioneLa semplificazione: leva chiave per l'ottimizzazione dei costi e la riduzione dei rischi operativi
Roberta Berlinghieri / Partner, Bain & Company Italy
I risultati dell'Osservatorio ABI Lab sui processi bancari
Giulio Murri / Research Analyst, Consorzio ABI Lab
Analisi ed evidenze dall'Osservatorio ABI Costing Benchmark 2012
Maria Luisa Giachetti / Ufficio Analisi Economiche, ABI